从购买行为出发
说明产品服务谁、消费者如何发现产品，以及什么信息帮助其决策。渠道应在购买路径中承担明确角色。
不要只讨论平台名称
还需讨论选品、内容、价格、库存、履约与客户支持。明确每项任务由谁负责，以及潜在合作方需要什么资料。
让试点可以复盘
约定目的、周期、预算边界与可获得的指标。早期反馈有助于决策，但不能当作长期需求的证明。
记录决策依据
记录假设、未解决事项与责任。在承诺铺开渠道前，确认商业条件与范围明确的运营计划。
此指南用于准备合作讨论，不构成法规、法律或报关意见。具体条件需结合产品和合作范围另行确认。